Описание:
Там предприятия строились в х годах, а у нас в годах. Завтра.
Это преимущество белого листа? Конечно. Мы использовали все самое новое.
Мы старались понять, с кем на рынке нам предстоит конкурировать. С воронежским рекордом и с минским горизонтом. Воронежцы жаловались, что мы разрушаем их производство, изготовляя более дешевую продукцию. А почему дешевую? Наши новые предприятия были рассчитаны до мельчайших подробностей. Вплоть до высоты потолка, чтобы не тратить лишние деньги на обогрев.
А в минске и воронеже старые советские цеха, огромные, с большими коллективами. Одно топливо и электроэнергия на обогрев и освещение чего стоят. В технологиях мы равны что у них, что у нас человек на одной линии конвейера.
Это крупнейшее предприятие на всем европейском континенте. Перерабатывает два миллиона тонн бобов сои. Скорость переработки колоссальна. Завтра.
aurora media workshop v 3.4.36 - скриншоты:
Мнение:
Чтобы действовать осмысленно, нужна стратегия. Чтобы стратегия заработала, нужна пошаговая программа поступков. Горизонт стратегии мы определи в двадцать пять лет.
[СTEXT-2-3p]
[СTEXT-2-3p]
Далее, мы думали, сколько эта территория может выдержать антропогенного воздействия? Мы посчитали, что первые двенадцать лет мы станем развивать материальное производство. У нас нет академгородка, у нас нет крупных научных центров, способных совершать изобретения и открытия, которыми мы смогли бы торговать.
[СTEXT-1-2p]